Aufzeichnung des 24. Enterprise Outstanding Teams
May 12, 2025
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Das Planungs- und Verwaltungsbüro der Fertigungsabteilung besteht aus 24 Personen, nämlich dieHervorragendes TeamDieser Quater. Ihre Hauptaufgabe ist es, das vom Unternehmen festgelegte Ausgangswert abzuschließen. Das Ausgangswert des Unternehmens für 2024 beträgt 640 Millionen Yuan. Die Fertigungsabteilung konzentriert sich auf die Produktion, überwindet viele schwierige Faktoren, stärkt das grundlegende Management des Workshops kontinuierlich, implementiert es und verbessert die Arbeitseffizienz. Unter der richtigen Führung der Führungskräfte des Unternehmens sowie der Unterstützung und Hilfe der Führungskräfte jeder Niederlassung (Abteilung) sowie der gemeinsamen Anstrengungen aller Workshop -Mitarbeiter hat das Planungsbüro in 24 Jahren einen guten Ausgabewert von 610 Millionen Yuan abgeschlossen. Es gibt jedoch auch einige Probleme, auf die wir in zukünftigen Arbeiten achten müssen. In 25 Jahren muss das Planungsbüro die Leistung in 24 Jahren beibehalten und bessere Ergebnisse erzielen.
Um die Ziele des Unternehmens besser zu erreichen, stellte das ausstehende Team einen Bewertungsmechanismus fest, verstärkte die Kontrolle der Fertigungsabteilung über die Leistungsrate des Teamplans, stellte sicher, dass der tägliche Plan des Teams zu 100% erreicht und mit viel facettenreicher Leistungsbewertungsmaßnahmen für Planungsmanager formuliert wurde. Diejenigen, die die Aufgabe nicht rechtzeitig erledigten, wurden strikt nach Leistungsbewertungsmaßnahmen bewertet. Diese Bewertung mobilisierte die Begeisterung der Planer vollständig. Für große Motoren und neue Produkte organisierte das Planungsbüro die verantwortlichen Personen, um den Fortschritt großer Motoren im Voraus zu planen und nachzuverfolgen.
Während der Produktionsaufgaben des Unternehmens erledigt das herausragende Team spontan schuldiert und Lernmöglichkeiten. Der Inhalt des Lernens richtet sich hauptsächlich auf das Servicebewusstsein, die Reaktionsgeschwindigkeit, die Produktqualität und die Wartung von Geräten, die Sicherheitsprävention usw. sowie den Zusammenhalt der Teammitglieder. Durch das Lernen werden das Managementniveau und die persönliche Qualität aller verbessert, was die Arbeit des Planungsbüros effektiv garantiert. Die Planer jeder Produktionslinie beteiligen sich aktiv an verschiedenen Verbesserungsaktivitäten an den in ihrer Ladung stehenden Produktionsstandorten und haben bemerkenswerte Ergebnisse erzielt, wie z.
Die oben genannten Arbeiten des Planungsbüros für die Produktionsstätte im Jahr 2024. Durch die gemeinsamen Bemühungen des gesamten Teams der Fertigungsabteilung wurde das umfassende Managementniveau des Planungsbüros für die Produktionsstätte nach und nach auf ein neues Niveau verbessert.
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